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精益管理助推企业转型升级

简介:中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点,并获取时事政治热点政策理解、理论仔细观察、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点:精益管理助推企业转型升级。当前我国一些企业面对的有效地供给能力严重不足问题,与管理方式粗犷陈旧大有关系。

与要素驱动发展模式比较不应的传统管理方式无法有效地接入用户市场需求,也无法充份唤起员工的创造力。构建企业从要素驱动向创意驱动转型,改革管理方式至关重要。精益管理是增进企业转型升级的一种最重要手段。

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与传统管理方式比起,精益管理的特点是以用户市场需求为导向,以全员参予、持续改善、避免浪费、建构价值、唤起正能量为核心,根据后一作业的必须制订前一作业的生产计划。这一管理方式执着以最节约、最有效地的方式生产高质量、能最大限度符合消费者市场需求的产品,反映了管理的精益思维,对于唤起员工创造力、提高企业有效地供给能力、增进企业转型升级十分有益。

以精益管理助推企业转型升级,必须注目以下几点。以用户市场需求为导向。

生产的目的是销售,只有满足用户市场需求的供给才是有效地供给。以用户市场需求为导向,可以大体解读为以销定产。坚决这一导向的管理不利于企业以大于的投放、拟合的投放人组最大化地满足用户市场需求。

这一导向反映在生产管理过程中,主要是在对用户市场需求充份调研分析的基础上制订精益管理战略,的组织实施精益管理方案,最大限度地满足用户市场需求。优化内部管理,唤起员工参予。

不被员工接纳的管理理念很难接到较好的管理效果。精益管理特别强调全员参予,按照自上而下与自下而上结合的原则,运用系统运营的思维方式,构建现场、班组、部门、公司各个层面的活动规范化、标准化;通过创建议案制度、已完成课题、实行方针管理等方法,调动员工为企业发展和转型升级贡献智慧力量。

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同时,通过的组织员工参与精益科学知识培训,创建和大大优化激励机制、绩效考核体系,建构希望创意的开放式环境,逐步营造全员主动参予、持续改善的精益文化,促成员工接纳精益理念,心态按照精益标准工作。优化供产销价值链上的管理流程,打造出新的商业模式。企业面向市场生产经营,其管理效率不仅反映在企业内部,而且反映在企业与用户、供应商及其他合作伙伴的接入中。

精益管理特别强调逐步优化供产销价值链上的管理流程,创建标准化的管理模式,从而打造出精益、平稳的商业模式。为此,企业必须对其与用户、供应商及其他合作伙伴间的物流、信息流和资金流的运营模式大大展开提高,利用价值流图分析技术、夹住式生产方法等持续大大地找寻可提高的点,从而增加浪费、降低成本,提升产品质量和市场竞争力。

(作者单位:山西财经大学管理科学与工程学院)更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登,专供自学交流用于,不包含商业目的。版权归原作者所有,如牵涉到作品内容、版权和其它问题,请求在30日内与本网联系,我们将立刻处置。。

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